Аслан Матыжев, нынешний министр экономического развития и торговли, возглавлявший в республиканском парламенте прошлого созыва бюджетный комитет дал республиканскому радио интервью. Натпресс дает выдержки из него, убрав из речи разговорность и не меняя сути.
«Нужно начать с того, что проинвентаризировать все предприятия, особенно бюджетообразующие. Эти предприятия сейчас нуждаются в помощи государства. Такая помощь может быть не слишком большой, но и это дало бы им дальнейшую перспективу. То, что есть у нас – нужно сохранять, – это для меня абсолютно ясно. Мы и так потеряли целые отрасли. У нас нет права терять даже одно предприятие.
Есть в Адыгее предприятия, от которых не приходится ожидать, что они заработают без их передачи в руки эффективных собственников. Необходимо решить, что делать с ними. На мой взгляд, здесь нужно очень серьезно работать с инвесторами, искать возможность привлечения в республику лиц, которые реанимируют эти предприятия. Такие примеры у нас уже есть: корпуса птицефабрик простаивали, но появились инвесторы, и предприятия заработали. 30 тыс. тонн птичьего мяса Адыгея не всегда давала и в дореформенный период.
Государство будет стоять лицом к инвестору. В республике создана неплохая нормативная база для привлечения инвестиций. Но другие составляющие инвестиционной привлекательности, которых достаточно много, не в полном объеме соответствуют тому, что хотят видеть инвесторы. И в первую очередь это относится к работе самих органов власти.
Я считаю, что мы были и останемся аграрной республикой. У нас, как известно, есть хороший рекреационный потенциал, и развитие туризма для республики тоже приоритетно. В этом плане у Адыгеи, конечно, имеется достаточно большое будущее. Но все равно, надо исходить из того, что необходимо восстанавливать агропромышленный комплекс, производство сельскохозяйственной продукции, а на этой основе пищевую промышленность. И заниматься нужно каждым предприятием, учитывая специфику.
Например, Адыгейский консервный комбинат. Он может вырабатывать продукции в 10 раз больше, чем сейчас. Нужно начинать с сырьевой базы. А это не только районы Адыгеи, но и Краснодарского края. Понятно, что будущее не за такими гигантами, а за более маленькими, мобильными предприятиями, которые могут легко перепрофилироваться. Но нужно заниматься и этими предприятиями, которые сохранять очень сложно и к которым необходимо применять комплексный подход».
Натпресс
